成本突破半年总结

　　暨年度攻坚目标誓师大会

　　激发全员价值创造热情

　　7月4日，东安动力（600178）召开2025年成本突破半年总结暨年度攻坚目标誓师大会，振奋精神、鼓舞士气，对有效策略沉淀推广，对薄弱环节深度挖潜，进一步激发全员价值创造热情，鼓足干劲坚决完成2025年成本突破挑战任务。

　　总经理、党委副书记

　　靳松主持会议

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　　价值创造 极致降本

　　会上，副总经理王福伟以《价值创造 极致降本 直面挑战 砥砺前行》为主题报告了2025年上半年精益全价值链降本实践及下半年工作重点。

　　推动精益全价值链降本

　　▍ 是深入贯彻落实上级精神的需要

　　▍ 是直面行业“内卷”、确保企业可持续发展的需要

　　▍ 是推动东安动力第三次创业实现新突破的需要

　　今年以来

　　公司锚定战略目标、保持战略定力

　　抓实战略决策

　　1-6月份

　　累计创造价值1.65亿元

　　超额完成既定目标

　　为推动第三次创业走向成功作出贡献

　　下一步

　　聚焦采购优化、质量提升

　　精益制造、创新引领、减员增效

　　深度挖潜、积累沉淀

　　实现更大突破

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　　表彰先进 激发活力

　　会议以视频的形式回顾了东安动力降本增效经典案例，并对降本增效金点子奖、金星改善奖、银星改善奖、最佳制作奖、优秀制作奖等进行表彰。

　　降本增效金点子奖

　　CHENG BEN TU PO

　　金星改善奖

　　CHENG BEN TU PO

　　银星改善奖

　　CHENG BEN TU PO

　　最佳制作奖、优秀制作奖

　　CHENG BEN TU PO

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　　全员誓师 展望未来

　　01

　　全员誓师表态

　　02

　　总结 · 寄语 · 展望

　　党委书记、董事长陈笠宝作总结讲话。陈笠宝首先向公司成本突破战线上的广大奋斗者致以崇高的敬意，感谢奋斗者的辛勤付出。

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　　守正与创新

　　精益管理是实现成本突破的基础和核心，公司各个系统通过践行精益理念、运用精益思维和工具，为实现成本突破作出了突出贡献。在汽车行业“内卷式”的残酷竞争中，成本突破是永恒的主题，为企业发展创造条件、保驾护航，为科技创新争取时间和空间；创新突破是最终目标，通过创新性颠覆实现企业高质量可持续发展。

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　　机遇与挑战

　　2024年，公司第三次创业成本突破实现首战告捷，2025年，面对更大的压力、更高的目标、更长远的追求，要坚持“三个务必”，肩负起国有控股上市公司的使命与责任，坚持守正创新，开发新产品、开拓新市场，深化战略合作，率先抢占发展高地；要抓住机遇，打破僵局，提升品牌影响力、打造行业标杆。

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　　信心与底气

　　东安动力作为国内最早涉足新能源增程领域的企业，做“敢于吃螃蟹”的第一人，以新能源增程产品开发的绝对优势领跑行业，彰显了强大的示范引领作用。

　　面对残酷激烈的市场竞争，要拥抱时代，聚焦新一代转子发动机等新产品的创新突破，实现产品快速更新迭代，给股东信心；要巩固市场地位，给客户信心；要降本增效、提高劳动生产率，提升员工的获得感、幸福感、安全感，给员工信心。

　　雄关漫道真如铁

　　而今迈步从头越

　　让我们脚踏实地、聚力成本攻坚

　　仰望星空、昂首智创未来

　　众志成城、一鼓作气

　　为打造世界一流汽车动力科技企业

　　努力奋斗